Auf den Punkt gebracht!
Globalisierung, Time Compression in den Prozessen, Instabilität der Märkte, Kurzlebigkeit von Trends etc. sind die Rahmenbedingungen unter denen Entscheidungen getroffen werden müssen. Tragfähige Entscheidungen basieren heute auf ganzheitlichem Denken und Handeln und guten Informationen. Eine Quelle von Informationen stellt Business Intelligence dar. Business Intelligence soll bekanntermaßen alle Fakten liefern, die das Unternehmen und seine Umwelt betreffen.
Eine wichtige Rolle bei der Erstellung und Bereitstellung der richtigen Kennzahlen spielen dabei moderne Tools und Technologien. Technische Entwicklungen und Innovationen gibt es viele. Die Technik wird scheinbar besser, aber in den Umsetzungskonzepten mangelt es. Unterschiedliche Sichten auf das Thema machen das Problem.
Die IT hat andere Themen, z.B. Konsolidierung der Infrastruktur, Front-End-Features etc., im Fokus als das Business. Das Business aber erhofft sich die Lösung, z.B. Eindämmung der Informationsflut, von der IT. Hinzu kommt, dass dem Business oft die Kenntnis um die „richtigen“ Informationen für die Unternehmenssteuerung fehlt. Auch finden unterschiedliche Sichtweisen auf unterschiedlichen Ebenen im Business nicht das wirkliche Gehör bei der IT. Ganzheitliche, vernetzte Sichtweisen gibt es fast überhaupt nicht – auf keiner der beiden Seiten.
Das Problem: Reibungsverluste und Frust auf allen Seiten.
Die unterschiedlichen Sichten müssen gegeneinander abgeglichen werden. Ein gemeinsamer Weg muss gefunden werden, bei dem die IT die Technik an den erkannten Anforderungen des Business ausrichtet. Das Business muss verstehen, dass keine Kennzahl für sich alleine wirksam ist, sondern immer im Verbund mit anderen Kennzahlen, aber auch mit unstrukturierten Informationen. Eine ganzheitliche Sicht muss das Ziel sein. Es gilt ein Business Intelligence im Unternehmen zu etablieren, dass von einer entsprechenden Organisation getragen, mit dem richtigen Regelwerken gesteuert sowie das Geschäftsmodell wie auch die Geschäftsprozesse im Fokus hat.
Die Lösung: Business Intelligence + Ganzheitlichkeit = Enterprise Intelligence
Ziele des BI Kolloquiums 2010
- Die Verständnis- und Management- lücke ("The Disconnect") zwischen Geschäftsleitung, Fachabteilungen und IT schließen.
- gemeinsame Sprache / Konzepte für Enterprise Intelligence entwickeln – mit Orientierung am Prozess, an der Governance und am Menschen.
- Verständnis der Bedeutung und des geldwerten Nutzens "intelligenter" Geschäftsprozesse entwickeln.
- Roadmap zur Transformation einer Organisation in eine „Intelligent Enterprise“ entwickeln.
Industriepartner
Das BI Kolloquium 2010 wird von SAS als Industrie- partner unterstützt. Die Mitwirkung ist jedoch völlig produktfrei. Stattdessen konzentriert sich die Unter- stützung auf den Transfer eigener Praxis- erfahrungen und trägt zur fachlichen Entwicklung der Kolloquium-Themen bei.
Kontakt
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